Mengapa Menghukum Pemasok Anda Bukanlah Ide Yang Bagus

Layanan kami di jasa import borongan dari china menawarkan Manual Produksi, bukan kontrak pembelian. Kami melakukan ini karena ukuran rata-rata importir kami. Sebagian besar importir yang bekerja dengan kami setiap hari adalah bisnis kecil hingga menengah tanpa daya beli besar atau pengaruh serius - kami tidak berbicara tentang Wal-Mart atau Tesco.

Pertanyaan yang sering kami tanyakan saat menyusun Manual Produksi adalah, sanksi apa yang dapat kami tambahkan pada sebuah produksi, jika kualitasnya ternyata kurang dari yang disepakati?

Menurut pendapat kami, penalti bukanlah tambahan yang ideal untuk dinegosiasikan menjadi kesepakatan.

Untuk pertama kalinya, atau pabrik produksi tunggal, hukuman terdengar sangat keras bagi pemasok, sehingga ada kemungkinan besar mereka akan meninggalkan kesepakatan sepenuhnya, hanya karena mengungkitnya.

Baca juga: Waspadai Sertifikat Palsu Saat Mengimpor Dari China

Agar importir dapat meyakinkan pemasok untuk menerima penalti dalam perjanjian karena kualitas yang buruk, pemasok perlu menjadi pemasok tetap. Tetapi hal ini sendiri tidak memungkinkan adanya perbaikan yang konstruktif. Faktanya, justru sebaliknya, hukuman ini menanamkan ketakutan kekanak-kanakan yang kontraproduktif dengan tujuan akhir - produk yang diproduksi dengan baik.

Jika pemasok biasa menghasilkan kualitas yang tidak disepakati pertama kali, seharusnya menjadi tugas importir untuk mengkritik kualitas secara konstruktif dan menyerukan tindakan korektif untuk dilakukan. menjelaskan dengan jelas kepada pemasok perubahan apa yang perlu dilakukan untuk produksi di masa mendatang, dan memastikan pemahaman mereka yang jelas dan solusi yang disepakati.

Sumber: https://guidedimports.com/blog/why-penalizing-your-suppliers-is-not-a-great-idea/